與業(yè)績(jī)突出的人在一起，你才會(huì)提升
在南美叢林中，有一種青蛙非常小，經(jīng)常成為捕食者口中的美味，就連蝙蝠也常常攻擊這種青蛙，每天晚上，只要青蛙一叫，蝙蝠們就立刻飛過來捕食，為此，青蛙們經(jīng)常跳到水中，而且降低了自己的噪音，于是蝙蝠改為用超聲波來捕捉它，之后青蛙也開始進(jìn)化，它們?cè)诒巢窟M(jìn)化出了吸收超聲波的皮膚。蝙蝠為了提高捕食的成功率，將超聲波進(jìn)化到了極致，而這時(shí)青蛙則在背部皮膚上分泌出了毒素，這樣就能夠嚇退蝙蝠。
在這場(chǎng)進(jìn)化游戲中，并沒有誰是絕對(duì)的贏家，但是很顯然青蛙在蝙蝠這個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手面前，不斷完成進(jìn)化，而且變得比原先更加強(qiáng)大了，可以說一個(gè)人的強(qiáng)大往往是你對(duì)手的刺激造成的。正因?yàn)檫@樣，為了讓自己生存下去，確保自己的生存，我們要懂得為自己找一個(gè)強(qiáng)者，為自己找一個(gè)可敬的對(duì)手，只有這樣，我們才能夠不斷提高自己的能力。
在日常工作中，我們也應(yīng)該這樣，要懂得和那些強(qiáng)勁的人待在一起，這種人可以是你的敵人，但也可以是你的同事。你的同事如果是一個(gè)很有實(shí)力的人，他的業(yè)績(jī)很突出，那么他將會(huì)有效提高你的能力，一方面，你們兩個(gè)人擁有一種天然的合作關(guān)系，對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)在很大程度上對(duì)你起到引導(dǎo)作用，你可以借鑒他的經(jīng)驗(yàn)來完善自己，可以通過合作和學(xué)習(xí)來提升自己。
另一方面，同事之間也存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，工資待遇、發(fā)展機(jī)會(huì)、職位提升、關(guān)注度這些都是有限的，每個(gè)人都想著爭(zhēng)取這樣的機(jī)會(huì)，因此競(jìng)爭(zhēng)不可避免，如果你不想被淘汰就會(huì)想方設(shè)法去擊垮你的對(duì)手，而一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手無疑會(huì)給你施加很多的壓力，會(huì)給你增加很多動(dòng)力，在這種巨大的威脅和挑戰(zhàn)之下，你一定會(huì)變得更強(qiáng)大。
正因?yàn)檫@樣，我們需要好好觀察自己的同事，盡量多接觸那些表現(xiàn)良好、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工，盡量和他們多待在一起，既要懂得向他們學(xué)習(xí)，也要懂得和他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，通過這種競(jìng)爭(zhēng)與合作，可以有效促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)壯大。
巴頓將軍是二戰(zhàn)中的名將，他在二戰(zhàn)中的突出表現(xiàn)贏得了所有人的贊賞和尊重，但是巴頓將軍的成長(zhǎng)主要還是在一戰(zhàn)期間。當(dāng)時(shí)他因?yàn)樽鲬?zhàn)勇猛受到了潘興將軍的重視，那時(shí)候巴頓請(qǐng)求將自己調(diào)到最前線，和那些最優(yōu)秀的士兵一起打仗，一開始很多人不理解，認(rèn)為巴頓只是喜歡出風(fēng)頭罷了，但事實(shí)上巴頓只是為了更好地提高自己，在他看來和那些不善于打仗的次等兵待在一起，自己的戰(zhàn)斗力和勇氣都不會(huì)得到提高，只有和那些最無畏的強(qiáng)者在一起，自己才能夠真正成長(zhǎng)起來。
事實(shí)就是如此，經(jīng)過戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮，巴頓在那些最強(qiáng)大士兵身上學(xué)習(xí)到了很多技能，他自己也成為了一個(gè)猛士，潘興將軍甚至稱他為“軍隊(duì)中的匪徒”，毫無疑問，巴頓將軍已經(jīng)成為了令人聞風(fēng)喪膽的強(qiáng)者。正因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，美國軍隊(duì)圍繞著他打造了第一支坦克部隊(duì)。
從工作的角度來看，巴頓將軍是一個(gè)非常聰明的職員，他知道自己最需要什么，知道自己如何才能去提高自己，因此他總是能夠成為老板眼中最出色的那一類人。只有和強(qiáng)者在一起，你才能變得更強(qiáng)，這并不是一句空話，而是一種成功的法則，如果你想要變得更好，想要變得更強(qiáng)，想要成為引人注目的優(yōu)秀人才，那么你要做的不是站在那些低層次、低水平的場(chǎng)合，不是為了鶴立雞群，而是勇敢地和那些最優(yōu)秀、最強(qiáng)大的人待在一起，這樣你才能真正成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)者。
在德國的西門子公司中，曾經(jīng)有一個(gè)這樣的規(guī)定：在每一個(gè)部門中，至少要配備一個(gè)高級(jí)人才。目的就是為了起到引導(dǎo)和刺激的作用，幫助其他員工完成蛻變。事實(shí)上員工更應(yīng)該擁有自覺提高自己的意識(shí)，要主動(dòng)去接受引導(dǎo)和刺激，要懂得主動(dòng)去尋找自我提高和完善的方法。就像拳王阿里在成功之前一樣，那時(shí)他常常和那些最優(yōu)秀的拳手一起練拳、對(duì)打，這樣他就能夠?qū)W習(xí)到更多的技巧，能夠獲得更多的動(dòng)力?；@球巨星科比有一句名言：“我從來不和垃圾球員做隊(duì)友?！痹诳票瓤磥?，你想要獲得進(jìn)步，就需要和一些高水平的人待在一起練球，這樣你的進(jìn)步才會(huì)更快。所以在日常工作中，我們也需要找一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的同事來指導(dǎo)自己，來進(jìn)行挑戰(zhàn)。
美國富豪保羅艾倫是微軟公司的創(chuàng)始人之一，正是他和蓋茨兩個(gè)人一同創(chuàng)立了微軟，所以當(dāng)很多人都問他為什么會(huì)獲得如此大的成功時(shí)，他總是謙虛地說：“因?yàn)槲业耐率潜葼柹w茨?！币苍S你覺得他只是說了一句客套話，但實(shí)際上他非常注重合作伙伴，做生意的時(shí)候，工作的時(shí)候都是這樣，他認(rèn)為一個(gè)人只有和那些最優(yōu)秀的人在一起辦公，才有機(jī)會(huì)把工作做到完美。
石油大亨洛克菲勒曾經(jīng)說過一個(gè)故事，有個(gè)年輕人曾經(jīng)去一家公司求職，面試成功后，他被安排到了公司的基層單位上班，可是干了一段時(shí)間之后，他對(duì)老板說：“你讓我和這樣的職員待在一起？那么我大概就會(huì)成為這樣的人?！崩习迓犃瞬]有因此而生氣，而是覺得非常震驚，于是就對(duì)他進(jìn)行了提拔，而通過和更優(yōu)秀人才的不斷接觸，青年的能力不斷得到提高，并最終成長(zhǎng)為一個(gè)成功的企業(yè)家，而這個(gè)年輕人正是他自己。
在工作過程中，我們應(yīng)該想一想，自己是否也具備洛克菲勒這樣的氣質(zhì)呢？其實(shí)能力是可以得到提高的，關(guān)鍵在于你的自覺意識(shí)。也許當(dāng)你和他們一樣選擇與出色的同事或者合作伙伴在一起時(shí)，你很可能就會(huì)成為下一個(gè)成功人士。
遠(yuǎn)離碎碎嘴、喜歡挑撥離間的同事
在職場(chǎng)上，并非總是那么嚴(yán)肅，很多時(shí)候，總是有一些同事喜歡說一些閑話，說一些不著邊際的話題，喜歡家長(zhǎng)里短、談?wù)搨€(gè)人的隱私，或者在背后造謠。這樣的人總是能夠吸引別人的眼光，但是也容易惹起禍端和矛盾沖突，但凡喜歡碎碎嘴、嚼舌根、喜歡挑撥離間的人往往是職場(chǎng)關(guān)系的破壞者，是引發(fā)矛盾的中心。
職場(chǎng)之中，喜歡造謠和搬弄是非的人，常常會(huì)破壞同事之間的關(guān)系，破壞團(tuán)隊(duì)氛圍，而一些虛假消息很可能會(huì)對(duì)受害人的精神造成嚴(yán)重傷害，給別人的生活和工作帶來嚴(yán)重困擾。有些傳播者喜歡拿別人的隱私開玩笑，這也是一種不良的傳播行為，很容易使傳播者和受害者之間的矛盾變得不可調(diào)和，很容易產(chǎn)生敵對(duì)情緒，甚至直接爆發(fā)沖突。
正因?yàn)槿绱?，我們千萬要遠(yuǎn)離那些喜歡造謠生事、喜歡嚼舌根的人，當(dāng)你和對(duì)方過于親密地接觸時(shí)，你的工作狀態(tài)很容易受到影響。更重要的是，你很容易被人誤會(huì)和利用，別人會(huì)誤認(rèn)為你也是傳播謠言的同黨，會(huì)認(rèn)為你也在背后說別人的壞話，這樣一來，你的個(gè)人形象就被完全抹黑了，這樣不利于你和同事和睦共處。
有人對(duì)職場(chǎng)做過調(diào)查，那些經(jīng)常端著茶杯到處串門閑聊、搬弄是非的職員往往最不受同事歡迎，而且高達(dá)８３６％的人對(duì)此表示反感。在那些喜歡多嘴、喜歡挑撥離間的人當(dāng)中，一般以女性居多，當(dāng)然無論是誰，只要喜歡碎碎嘴，那么肯定會(huì)受到大家的排斥。
一般來說，那些喜歡造謠生事的人通常都具有一些特點(diǎn)，比如工作能力不強(qiáng)、沒有愛好特長(zhǎng)、思想語言貧乏、不夠自信、在辦公室缺乏吸引力，為了引起更多的關(guān)注，也為了打敗那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們往往需要在言語上偷偷攻擊別人，以此來打亂對(duì)方的工作狀態(tài)。和這樣的人交往，你根本得不到任何好處，反而很可能會(huì)因此惹上一身騷，成為人人喊打的對(duì)象。
俗話說謠言止于智者，其實(shí)任何一些碎碎嘴和人身攻擊的話，你都要裝作不知道，也不要主動(dòng)去聽那些話，要懂得遠(yuǎn)離說出這些話的人，防止自己被人利用，被人拖下水。而且有時(shí)候那些人還會(huì)將矛盾轉(zhuǎn)移到你身上，讓你也成為受害者。
英國著名的心理學(xué)家瑪利亞曾經(jīng)說過自己的一個(gè)故事，自己的兩個(gè)同事兼好朋友因?yàn)橄矚g上了同一個(gè)男人而鬧掰了，瑪利亞不知道該怎么辦，但是當(dāng)其中一個(gè)同事來找自己哭訴的時(shí)候，她還是好心地進(jìn)行了安慰。為了防止因?yàn)閻矍槎鴤ε笥阎g的關(guān)系，瑪利亞答應(yīng)當(dāng)一回調(diào)解員，她覺得自己可以牽線讓兩個(gè)人重新恢復(fù)友情。
可是到了第二天，當(dāng)瑪利亞將另外一個(gè)同事約出來的時(shí)候，卻遭到了對(duì)方的責(zé)罵，原來瑪利亞昨天答應(yīng)當(dāng)調(diào)解員，卻被那個(gè)哭訴的朋友利用了，她竟然跑到情敵那里，說瑪利亞也支持她的行為。當(dāng)然她還免不了添油加醋一番，對(duì)兩個(gè)人進(jìn)行了挑撥離間，這下惹得那個(gè)朋友很生氣，而瑪利亞則覺得很冤枉，原先自己是想幫助這兩個(gè)人復(fù)合，可是沒想到自己的好心卻被人利用。看到這種情況，瑪利亞悲傷不已，最后只能選擇和那個(gè)喜歡挑撥離間的同事絕交。
其實(shí)在職場(chǎng)上，類似的事情也很多，有些人就是喜歡編造謠言，喜歡搬弄是非，為了達(dá)到目的，不惜利用和欺騙他人的感情大做文章。喜歡在你面前說某某人的壞話，喜歡在你面前肆意捏造一些他人攻擊你的話，當(dāng)然你不能確保他沒有在別人面前用同樣的方法誹謗過你。偶爾他會(huì)向你訴苦，等你施與同情心后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他會(huì)利用你的同情心到處散播，曲解你的意思，甚至將你拉入爭(zhēng)斗之中，這樣的人往往為了自己的私利而隨意玩弄他人，隨意傷害其他人，根本就不值得信任。
心理學(xué)家認(rèn)為那些喜歡挑撥離間的人并非都是懷有仇恨的，他們只是想要利用他人來制造話題罷了，這種人通常都存在心理缺陷，看不慣別人比自己好，期望制造混亂以方便自己謀取利益，要么就是為了尋找樂趣。但無論是什么動(dòng)機(jī)，其實(shí)都會(huì)對(duì)人際關(guān)系造成不良影響。
這樣的人往往缺乏誠信，缺乏足夠的修養(yǎng)，而且還是公司里的定時(shí)炸彈，我們沒有必要和這樣的人交往，過度接近對(duì)方的話只會(huì)讓自己陷入到危險(xiǎn)之中，所以最好還是要保持謹(jǐn)慎，千萬不要被卷入這場(chǎng)害人害己的無聊游戲當(dāng)中去。
