競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài)
不必太過(guò)爭(zhēng)強(qiáng)好勝
爭(zhēng)強(qiáng)好勝是每個(gè)人從小就具有的一種心理特征，每一個(gè)小孩子都有成功的愿望，都希望自己比別人強(qiáng)，希望得到老師的表?yè)P(yáng)和同學(xué)們的認(rèn)可。這與人們追求至善至美的天性是分不開(kāi)的。許多情況下，正是由于人的爭(zhēng)強(qiáng)好勝才不斷地取得自我發(fā)展和自我完善。
好勝的人從小就信奉這樣一句格言：別人所具有的我必具有。在他們的生活中，從不放過(guò)迎接挑戰(zhàn)的任何機(jī)會(huì)，哪怕是稍縱即逝的機(jī)會(huì)。他們認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)絕不放棄，不管那個(gè)目標(biāo)看上去是多么難于到達(dá)。遇到困難也不罷休，對(duì)任何事情都有一種滿(mǎn)足感，四處奔波。這種人個(gè)性特別好強(qiáng)，決不能落后于別人，發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的東西決不放棄，學(xué)到新東西如獲至寶。當(dāng)然持有這種心態(tài)的人，成功只是時(shí)間問(wèn)題。
但是成功并不代表快樂(lè)、幸福，爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人雖然在事業(yè)上更容易做到出類(lèi)拔萃，但是如果在愛(ài)情、婚姻、家庭中仍然持有這種心態(tài)，往往擁有了別人所羨慕的一切仍然不滿(mǎn)足，因此極易導(dǎo)向一個(gè)極端，雄心勃勃，脾氣暴躁，常常為一些小事就大發(fā)雷霆，雖然有事業(yè)心，但對(duì)周?chē)娜藨延小皵骋狻?。另一方面，由于過(guò)于追求事物和功名，而常常忽視個(gè)人的健康，他們不會(huì)享受生活的樂(lè)趣，不知道如何照顧自己，常常使自己整天處在緊張和壓力之中。因此壓力過(guò)大，目標(biāo)過(guò)高，夢(mèng)想過(guò)多，自律過(guò)嚴(yán)，特別容易導(dǎo)致精神抑郁、行為脫軌，過(guò)得不快樂(lè)，甚至是一生痛苦。最典型的例子莫過(guò)于金庸先生的武俠名著《俠客行》中的梅芳姑。
梅芳姑本來(lái)是一個(gè)有著絕色容貌的多才多藝的女子，但是她心儀的男子石清卻喜歡上了一個(gè)樣樣都不如她的女子閔柔，梅芳姑為此百思不得其解。十多年后，她質(zhì)問(wèn)石清當(dāng)年她的容貌與閔柔相比誰(shuí)美，石清答是她美；她接著問(wèn)武功是誰(shuí)高強(qiáng)，石清答是她高強(qiáng)；她又問(wèn)，文學(xué)修養(yǎng)是誰(shuí)高？石清答道：他夫婦二人識(shí)字有限，自然比不上她。梅芳姑冷笑道：“想來(lái)針線之巧，烹飪之精，我是不及這位閔家妹子了?！笔宕鸬?，閔柔既不會(huì)補(bǔ)衣裁衫，也不善烹飪，連炒雞蛋也炒不好。梅芳姑厲聲道，既然如此，為什么石清偏偏跟閔柔好，而不喜歡她？石清說(shuō)：“你樣樣比我閔柔妹強(qiáng)，不但比她強(qiáng)，比我也強(qiáng)，我和你在一起，自慚形穢，配不上你?！泵贩脊媒K于明白，于是慘叫一聲，自殺而死。
梅芳姑的故事，表面上好像是說(shuō)，太好勝、太出色的女子令男人感到自卑，反而得不到愛(ài)情，男人喜歡的是閔柔那樣的溫柔女子。但深想一層，梅芳姑不可愛(ài)的原因并不是她的多才多藝，黃蓉何嘗不是多才多藝？梅芳姑不可愛(ài)，是因?yàn)樗珷?zhēng)強(qiáng)好勝，而且自以為本領(lǐng)第一，就能夠要什么有什么。得不到意中人便自毀容貌、奪人兒子、最后憤而自殺。這樣的人，不論男女都不會(huì)過(guò)得快樂(lè)，也不會(huì)討人喜歡。
太過(guò)爭(zhēng)強(qiáng)好勝的人，反而會(huì)過(guò)得不開(kāi)心。相反，保持一顆平常的心，順其自然，反而會(huì)過(guò)得怡然自得。
強(qiáng)勁的對(duì)手會(huì)激發(fā)旺盛的斗志
許多人都把對(duì)手視為心腹大患，是異己、眼中釘、肉中刺，恨不得馬上除之而后快。其實(shí)，能有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，反而是一種福分、一種造化，因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手會(huì)讓你時(shí)刻都有危機(jī)感，會(huì)激發(fā)你更加旺盛的精神和斗志。
加拿大有一位享有盛名的長(zhǎng)跑教練，由于在很短的時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出好幾名長(zhǎng)跑冠軍，所以很多人都向他探詢(xún)訓(xùn)練秘密。誰(shuí)也沒(méi)有想到，他成功的秘密僅在于一個(gè)神奇的陪練，而這個(gè)陪練不是一個(gè)人，是幾只兇猛的狼。
因?yàn)檫@位教練給隊(duì)員訓(xùn)練的是長(zhǎng)跑，所以他一直要求隊(duì)員們從家里出發(fā)時(shí)一定不要借助任何交通工具，必須自己一路跑來(lái)，作為每天訓(xùn)練的第一課。有一個(gè)隊(duì)員每天都是最后一個(gè)到，而他的家并不是最遠(yuǎn)的。教練甚至想告訴他改行去干別的，不要在這里浪費(fèi)時(shí)間了。
但是突然有一天，這個(gè)隊(duì)員竟然比其他人早到了20分鐘，教練知道他離家的時(shí)間，算了一下，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)隊(duì)員今天的速度幾乎可以打破世界紀(jì)錄。他見(jiàn)到這個(gè)隊(duì)員的時(shí)候，這個(gè)隊(duì)員正氣喘吁吁地向他的隊(duì)友們描述著今天的遭遇。
原來(lái)，在離家不遠(yuǎn)經(jīng)過(guò)一段5千米的野地，他遇到了一只野狼。那野狼在后面拼命地追他，他在前面拼命地跑，最后那只野狼竟被他給甩下了。
教練明白了，今天這個(gè)隊(duì)員能超常發(fā)揮是因?yàn)橐恢灰袄?，他有了一個(gè)可怕的敵人，這個(gè)敵人使他把自己所有的潛能都發(fā)揮了出來(lái)。
從此，這個(gè)教練聘請(qǐng)了一個(gè)馴獸師，并找來(lái)幾只狼。每當(dāng)訓(xùn)練的時(shí)候，便把狼放開(kāi)。沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，隊(duì)員的成績(jī)都有了大幅度的提高。
日本的游泳運(yùn)動(dòng)一直處于世界領(lǐng)先地位，有人說(shuō)，他們的訓(xùn)練方法也有著很神奇的秘密。有一個(gè)人到過(guò)日本的游泳訓(xùn)練館，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，日本人在游泳館里養(yǎng)著很多鱷魚(yú)。
隊(duì)員每次跳下水之后，教練都會(huì)把幾只鱷魚(yú)放到游泳池里。幾天沒(méi)有吃東西的鱷魚(yú)見(jiàn)到活生生的人，立即獸性大發(fā)，拼命追趕運(yùn)動(dòng)員。而運(yùn)動(dòng)員盡管知道鱷魚(yú)的大嘴已經(jīng)被緊緊地纏住了，但看到鱷魚(yú)的兇相時(shí)，還是條件反射似的拼命往前游。
無(wú)論是加拿大人還是日本人，他們無(wú)疑都掌握了這樣一個(gè)道理，敵人的力量會(huì)讓一個(gè)人發(fā)揮出巨大的潛能，創(chuàng)造出驚人的成績(jī)，尤其是當(dāng)敵人強(qiáng)大到足以威脅你的生命時(shí)。敵人就在你的身后，只要你一刻不努力，生命就會(huì)有萬(wàn)分的驚險(xiǎn)和危難。
競(jìng)爭(zhēng)性人才需要的素質(zhì)
所謂競(jìng)爭(zhēng)性人才是指在社會(huì)各領(lǐng)域占有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人。這些人在與別人的競(jìng)爭(zhēng)中往往能夠脫穎而出，成為推動(dòng)組織前進(jìn)的重要力量。概括起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)性人才應(yīng)具備下列素質(zhì)：
（1）競(jìng)爭(zhēng)精神
這是競(jìng)爭(zhēng)性人才最基本的素質(zhì)之一。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，而其它場(chǎng)合中的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的，不進(jìn)則退，必須具備一定的競(jìng)爭(zhēng)精神，才能在所在領(lǐng)域游刃有余。
不論對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還是對(duì)職業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)都是一件好事，同對(duì)手進(jìn)行的搏斗有助于加強(qiáng)一個(gè)人的斗志，提高個(gè)人水平。不要妄想一個(gè)人在斗爭(zhēng)中輕而易舉地獲勝，那不會(huì)學(xué)到很多東西，只有同對(duì)手不斷地斗爭(zhēng)，才能使競(jìng)爭(zhēng)精神旺盛起來(lái)。
（2）充滿(mǎn)自信
競(jìng)爭(zhēng)性人才時(shí)時(shí)處處充滿(mǎn)著自信，既在自己的心里相信自己，也在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。
約翰·比安奇當(dāng)警官的時(shí)候，喜歡在業(yè)余時(shí)間做皮套，他后來(lái)創(chuàng)辦了美國(guó)最大的制造皮套和皮帶廠家，專(zhuān)供執(zhí)法人員和軍方使用。他的公司叫比安奇國(guó)際公司，是一個(gè)私營(yíng)公司，后來(lái)賣(mài)給亨廷頓控股公司，他在那里當(dāng)顧問(wèn)，直到合同期滿(mǎn)。隨后，他給一家也是制造皮貨的公司里當(dāng)發(fā)言人，比安奇在這個(gè)行業(yè)有極大的吸引力，當(dāng)他出現(xiàn)在皮套展覽臺(tái)時(shí)，展廳的人們排長(zhǎng)隊(duì)，只為一睹他的風(fēng)采。那情景頗似西部鄉(xiāng)村歌星會(huì)見(jiàn)他的歌迷們。他是那個(gè)行業(yè)的明星，比安奇對(duì)自己充滿(mǎn)著信心。
他給別人講過(guò)這樣一個(gè)故事：“信不信由你，38年前，我還年輕的時(shí)候，在咖啡廳干過(guò)活，我看見(jiàn)公司的老板進(jìn)進(jìn)出出，我觀察他們時(shí)就問(wèn)自己：什么使他們與眾不同？他們?cè)诟尚┦裁?？我?yīng)當(dāng)好好研究一下。我發(fā)現(xiàn)一件非常重要的事情，他們有一個(gè)重要的特點(diǎn)：這些人對(duì)自己充滿(mǎn)信心，他們無(wú)所畏懼，他們是自信的。從那時(shí)起，我反復(fù)思考，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，恐懼是許多問(wèn)題的根源。你必須對(duì)自己有信心，如果你自己沒(méi)有信心，任何人都無(wú)法相信你?！?/p>
（3）想象力比知識(shí)更重要
愛(ài)因斯坦說(shuō)：“想象力比知識(shí)更重要?！?/p>
所謂創(chuàng)新或想象力，并不僅僅是設(shè)想出幾種新產(chǎn)品或新的服務(wù)項(xiàng)目，或者對(duì)傳統(tǒng)方法的更新，它是指用一種不同的方法表達(dá)自己的意思，用一種新方式處理老問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)性人才往往不人云亦云或亦步亦趨，從而使他們能夠脫穎而出。
（4）頑強(qiáng)精神
哈羅德·斯拍利特是福特公司的產(chǎn)品工程師。他堅(jiān)決主張生產(chǎn)一種微型貨車(chē)，他的頑強(qiáng)精神并沒(méi)有馬上給他帶來(lái)好處，因?yàn)橄砝?#183;福特二世記得以前埃德塞爾造成的失敗，他不想再在微型貨車(chē)上栽跟頭。不幸的是，在大部分時(shí)間里，它們會(huì)帶來(lái)好處，斯拍利特被解雇了，他去了克萊斯勒公司。在那里，設(shè)想的新產(chǎn)品得到了總裁雅科卡的支持，雅科卡堅(jiān)持制造這種新產(chǎn)品?！懊總€(gè)人都反對(duì)我，但是賽馬的情況就是這樣?！边@兩個(gè)人的頑強(qiáng)精神生產(chǎn)出一種十年來(lái)獲利最多的產(chǎn)品。
所謂頑強(qiáng)，并不是達(dá)到愚蠢地步的頑固。它是一種下決心要取得結(jié)果的精神，不管在這條路上要忍受什么樣的艱難險(xiǎn)阻。
要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就要有恒心、有毅力，跌倒了站起來(lái)，繼續(xù)前進(jìn)，盡管路途很遙遠(yuǎn)，但不能懈怠、猶豫，直到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為止。
（5）知人善任
富有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人總是能出色地完成任務(wù)，所謂善任，就是說(shuō)既要是專(zhuān)才，又要是通才，專(zhuān)家的意思就是要精通一兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)和業(yè)務(wù)，有一技之長(zhǎng)，“如果你不鉆研一門(mén)專(zhuān)業(yè)，你就會(huì)在商海里迷失方向”，一位老板這樣說(shuō)。所謂通才，就是說(shuō)既要精通自己的專(zhuān)業(yè)，又要對(duì)別人的專(zhuān)業(yè)有所了解，知識(shí)面廣就會(huì)有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)性人才往往還具有較強(qiáng)的組織、發(fā)動(dòng)能力，他們?cè)敢忸I(lǐng)導(dǎo)別人朝著一個(gè)方向走。他們明白什么樣的人能干好什么樣的工作。
（6）憂(yōu)患意識(shí)
我們處在一個(gè)十倍速率的時(shí)代，昨天的百萬(wàn)富翁，今天可能流浪街頭；昨天的香體缽，今天就可能成為淘汰品。
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)如此殘酷淘汰機(jī)制和頻率，每個(gè)人都應(yīng)在具有危機(jī)感，具有憂(yōu)患意識(shí)的同時(shí)也要有所準(zhǔn)備，有臨戰(zhàn)狀態(tài)。胸?zé)o憂(yōu)患，掉以輕心，很可能要栽跟頭。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助感慨而言道：“今天商場(chǎng)上的勝者，誰(shuí)都不敢保證他明天還是贏家。睿智的企業(yè)主應(yīng)該時(shí)刻都保持謹(jǐn)慎的危機(jī)感，警覺(jué)到明天能出現(xiàn)的不利因素，對(duì)于此刻就能充分準(zhǔn)備以應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)的任何工作。”
贏取你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
競(jìng)爭(zhēng)是最基本的社會(huì)法則，大至職位、工資、感情，小到乘車(chē)、看病、購(gòu)物，競(jìng)爭(zhēng)到處可見(jiàn)。而在所有的競(jìng)爭(zhēng)中，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是最重要的競(jìng)爭(zhēng)之一。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職業(yè)市場(chǎng)的全面放開(kāi)，優(yōu)勝劣汰作為職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基本規(guī)則，給強(qiáng)者帶來(lái)了機(jī)遇，使弱者面臨著挑戰(zhàn)和危機(jī)。那么，又如何去贏得你的職業(yè)生涯競(jìng)爭(zhēng)呢？
（1）公開(kāi)
提倡人人機(jī)會(huì)均等，使競(jìng)爭(zhēng)在沒(méi)有等級(jí)規(guī)定和公平的情況下進(jìn)行。因?yàn)閲?yán)格的等級(jí)制度和封閉的環(huán)境，必然窒息競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（2）差別
承認(rèn)差別也就是承認(rèn)平等。允許出現(xiàn)利益的不平衡，提倡終點(diǎn)的不平等，允許有名次排列。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必須以好壞優(yōu)劣的形式出現(xiàn)。
（3）自我意識(shí)
沒(méi)有一定的自我意識(shí)和獨(dú)立人格，即使有競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境，也不可能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的念頭；即使有競(jìng)爭(zhēng)的打算，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)的勇氣。
（4）走出狹隘的交際圈
競(jìng)爭(zhēng)是在相當(dāng)廣闊的范圍內(nèi)培植進(jìn)取心、毅力和勇敢精神的社會(huì)行為，不僅要在職業(yè)群體里競(jìng)爭(zhēng)，還要尋找職業(yè)群體以外的更有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。
（5）沖破傳統(tǒng)的心理障礙
如因循守舊，不思進(jìn)取，順乎自然等等。這些心理障礙只能熏陶出碌碌無(wú)為的庸才，而不可能在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生英杰。職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必須打破陳舊觀念的束縛，敢為天下先。
根據(jù)你的特點(diǎn)，走“自己的路”，凡事敢創(chuàng)新，敢冒尖，敢標(biāo)新立異。
任何一種職業(yè)生涯的方式和內(nèi)容都有相對(duì)的穩(wěn)定性，習(xí)以為常則容易使人產(chǎn)生惰性；滿(mǎn)足現(xiàn)狀，在競(jìng)爭(zhēng)中就等于自我放棄。要使職業(yè)生涯有生氣，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須做一個(gè)有心人，善于在平凡的職業(yè)生涯中發(fā)現(xiàn)非凡的東西，并敢于把自己的新發(fā)現(xiàn)付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去，以求高人一籌，從而以新取勝。
（6）職務(wù)和待遇的競(jìng)爭(zhēng)
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有各種方式，其中最主要的有：招聘及其考試，聘任合同制，行業(yè)升級(jí)考試，專(zhuān)業(yè)任職資格的評(píng)定，各種工資、獎(jiǎng)金制度等等。
人類(lèi)最普遍的競(jìng)爭(zhēng)方式，是與每個(gè)人的利益息息相關(guān)的、為謀求好職業(yè)、職務(wù)和待遇的競(jìng)爭(zhēng)。這也是馬爾薩斯、斯賓塞、馬克思等人談到競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。與工業(yè)化一起來(lái)到這個(gè)世上的失業(yè)問(wèn)題，正是職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。馬爾薩斯把它歸咎于人口過(guò)剩，斯賓塞把它看成是人的素質(zhì)低下造成的悲劇，而馬克思則認(rèn)為階級(jí)壓迫是罪惡之源。他們見(jiàn)仁見(jiàn)智，各有各的根據(jù)。如果說(shuō)失業(yè)不會(huì)是永久的現(xiàn)象，它會(huì)隨著生產(chǎn)力的極大發(fā)展而消失，那么，人們?cè)诼殑?wù)和薪酬方面的競(jìng)爭(zhēng)卻可能永遠(yuǎn)存在下去，即使在“按需分配”的理想天國(guó)里，人們的需要也不可能被允許無(wú)限地膨脹，人們的同一需求也不可能被同時(shí)滿(mǎn)足。到那時(shí)，高度道德化的人們會(huì)非?？粗睾献髋c團(tuán)結(jié)，但只要人固有的內(nèi)在攻擊性和個(gè)體差異不泯滅（永遠(yuǎn)不可能泯滅），競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)永遠(yuǎn)存在。
競(jìng)爭(zhēng)制勝的九大絕招
生活在這個(gè)世界上的許多人，不可能永遠(yuǎn)在生活和事業(yè)上都是常勝將軍。但總也有一些人成功的概率非常高。因?yàn)樗麄冋莆樟烁?jìng)爭(zhēng)制勝的絕招，并時(shí)刻付諸于現(xiàn)實(shí)生活中。
（1）審時(shí)度勢(shì)，以變制勝
這是在戰(zhàn)爭(zhēng)和政治的角逐中普遍適用的一條原則，它同樣也適用于現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放式的大系統(tǒng)。企業(yè)要和整個(gè)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行信息交流和能量交換。它不同于小系統(tǒng)或封閉式的生產(chǎn)系統(tǒng)，必須要受外部政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等各種因素的制約，同時(shí)也要受內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)資源和從屬系統(tǒng)的影響。所謂“適應(yīng)”，就是說(shuō)企業(yè)必須保持“適應(yīng)者”的地位，隨著特定的內(nèi)外環(huán)境的變化而變動(dòng)。
拘泥不變、安于守成，是競(jìng)爭(zhēng)的大忌；審時(shí)度勢(shì)、先知先度，是制勝的法寶。企業(yè)家必須具備應(yīng)變的遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)見(jiàn)，以對(duì)付令人防不勝防的突變事故。
（2）出其不意，攻其不備
商場(chǎng)上的“出其不意，攻其不備”，其核心就在于一個(gè)“奇”字。要利用對(duì)方慣性思維的弱點(diǎn)，捕捉對(duì)方的思想空隙，突破人們思維的常規(guī)、常法和常識(shí)，出奇制勝?，F(xiàn)代老板選用“出其不意”的謀略，就要在“奇”字上下工夫。若想成功，就要求你有出奇的經(jīng)營(yíng)思想、出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營(yíng)技巧、出奇的銷(xiāo)售方式和銷(xiāo)售服務(wù)。
（3）以快制勝
“時(shí)間就是金錢(qián)”是現(xiàn)代人口頭上常說(shuō)的一句話(huà)，事實(shí)也果真如此。這是對(duì)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。
時(shí)間之所以等于金錢(qián)，是因?yàn)闀r(shí)間可以直接影響資金的價(jià)值。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，同樣數(shù)量的貨幣，隨著時(shí)間的推移，其價(jià)值要發(fā)生變化。而且，時(shí)間也影響資金的占用和周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)的生產(chǎn)資金處在不斷地運(yùn)動(dòng)之中，這種運(yùn)動(dòng)能帶來(lái)價(jià)值的增值。這種周而復(fù)始的運(yùn)動(dòng)，就是資金的周轉(zhuǎn)。資金周轉(zhuǎn)一次的時(shí)間越短，在一定時(shí)間內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)就越多。占用的資金總額就越少，等量資金帶來(lái)的增值就越多，經(jīng)濟(jì)效益就越好。
時(shí)間影響機(jī)會(huì)的捕捉。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)常常是騰飛的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是成功的開(kāi)啟處，只有抓住機(jī)會(huì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才能奏效。
成功者一般都有這樣的體會(huì)：市場(chǎng)多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這些機(jī)會(huì)常常是曇花一現(xiàn)，稍縱即逝，永不再來(lái)。如果不能迅速地看準(zhǔn)和抓住市場(chǎng)閃現(xiàn)的這些機(jī)會(huì)，反應(yīng)遲鈍，拖拖沓沓，就會(huì)被他人捷足先登，遺恨不已?，F(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)者要十分重視“機(jī)會(huì)損失”，對(duì)時(shí)間要爭(zhēng)分奪秒，有機(jī)會(huì)就要果斷出擊。
（4）集中優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破
經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人力、物力、財(cái)力的競(jìng)爭(zhēng)。但是，任何個(gè)人或集體所擁有的這些資源總是有限的。在這種情況下，如何最有效地運(yùn)用有限的資源，是競(jìng)爭(zhēng)勝利的關(guān)鍵之一。真正的成功者，其事業(yè)的規(guī)模絕不會(huì)鋪得過(guò)大，而總是在自己可以把握的范圍內(nèi)采取行動(dòng)。這樣就保證了可以集中優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局。
（5）趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短
趨利避害是決策者選擇優(yōu)勢(shì)方案時(shí)所必須遵守的一條原則。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論實(shí)力多強(qiáng)，都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，都不可能占領(lǐng)全部市場(chǎng)。想在最短的時(shí)間里以最小的代價(jià)取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，唯一一條可選的道路就是趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
在利害交錯(cuò)的情況下，趨利避害、揚(yáng)長(zhǎng)避短應(yīng)遵循“兩利相權(quán)趨其重，兩害相衡趨其輕”的原則。趨利避害的最佳結(jié)構(gòu)是“以己之長(zhǎng)擊人之短”，既充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)，利用了對(duì)手的劣勢(shì)，同時(shí)也去鉆了市場(chǎng)的空隙。
（6）迂回取勝
無(wú)論是商場(chǎng)老手，還是初涉商海的新手，誰(shuí)都不能指望一口吃個(gè)胖子。無(wú)論是事業(yè)還是生活，都不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。曲中有直，直中有曲，這是永不改變的真理。尤其是在商場(chǎng)的對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)中，雙方都會(huì)干擾對(duì)方的計(jì)劃，滯緩對(duì)方的行動(dòng)，拖延對(duì)方的時(shí)間，降低對(duì)方的效率。因此，在競(jìng)爭(zhēng)中我們不可能永遠(yuǎn)只走直路，在迂直問(wèn)題上要努力地做到往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，正確地預(yù)見(jiàn)未來(lái)，勇敢地對(duì)待困難，清醒地對(duì)待成績(jī)。既做順境中的好漢，在大好形勢(shì)下莫陶醉；又做逆境中的英雄，在壓力危機(jī)下不動(dòng)搖。
迂回之計(jì)在時(shí)間上的應(yīng)用，是以持久代替速勝。在時(shí)機(jī)以及條件成熟的情況下，講究兵貴神速，速戰(zhàn)速?zèng)Q；在條件不具備、時(shí)機(jī)不成熟的時(shí)候，要從長(zhǎng)計(jì)議，在持久中保存實(shí)力，在持久中積蓄力量，在持久中等待時(shí)機(jī)。不看條件和時(shí)機(jī)而一味求成，常常招致不必要的損失，延緩成長(zhǎng)、壯大、取勝的進(jìn)程。
（7）積少成多，積微制勝
海之所以成為汪洋，是由于一點(diǎn)一滴的積聚；高山之所以巍峨，是由于一抔一抔的泥土的堆積。經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也是如此。成功者都是從一點(diǎn)一滴做起，積少成多，積小勝大。在市場(chǎng)角逐中，有時(shí)要“見(jiàn)小利不動(dòng)，見(jiàn)小患不避”，但切不可疏忽大意。如果小的較量屬于戰(zhàn)略中的一個(gè)環(huán)節(jié)，就要每利必爭(zhēng)，每戰(zhàn)必勝。許多老板是采取“避實(shí)就虛，化整為零，積少成多”的戰(zhàn)略，最后戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大的對(duì)手。
實(shí)行積微成多的謀略，必須做到位卑而心懷大志，對(duì)前程自信；如果自慚形穢，怯戰(zhàn)卻步，胸?zé)o大志，永難躍過(guò)龍門(mén)。實(shí)行積微成多的謀略，還要具有堅(jiān)韌不拔的意志和扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的精神。
（8）退中求勝
大凡成功者，都會(huì)嫻熟地運(yùn)用進(jìn)退伸縮的戰(zhàn)術(shù)，而且成為其成功的法寶。在形勢(shì)于己不利的情況下，可以投降、可以講和、也可以退卻。三者相比，投降是徹底失敗，講和是一半失敗，退卻則可轉(zhuǎn)敗為勝。所以古代兵書(shū)以為，“三十六計(jì)，走為上策”。
退卻在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，同樣是一個(gè)很有價(jià)值的概念。能不能預(yù)先考慮很可能出現(xiàn)的失敗或劣勢(shì)，做出周密的計(jì)劃和安排，可進(jìn)可退，是鑒別領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要標(biāo)志。
（9）長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
成功者為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目的，一般都不惜犧牲眼前的一些小利益，甚至投入一些成本，以擴(kuò)大今后的銷(xiāo)售并且由此而建立信譽(yù)。
做生意的盈虧、賺蝕，有些時(shí)候是不能以小算盤(pán)來(lái)計(jì)算的，而必須用大算盤(pán)才能算得清楚。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須經(jīng)過(guò)精心核算，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作周密調(diào)查和預(yù)測(cè)，“放長(zhǎng)線釣大魚(yú)”。因此，只要投資者有獨(dú)特的投資眼光和靈敏的商業(yè)嗅覺(jué)，有時(shí)候先做些保本甚至虧本生意也是可以的。只要你投資在有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)上，你最終還是會(huì)獲大利的。
